Humanitäre Einsätze done by Saphenus

CSR, SDGs oder „social impact“, Schlagwörter und Werkzeuge mit denen Unternehmen versuchen zu zeigen, dass Sie Verantwortung übernehmen. Am besten noch messbar, mit Maßzahlen, KPIs. Saphenus hat mit seinem Social Entrepreneurship Fond SE Fond und Jonathan Zeilinger einen verlässlichen Partner und Shareholder an der Seite, dem es wichtig ist, diesen „transformatorial change“ transparent messbar zu machen. In unserem Fall, bei Saphenus, haben wir gemeinsam ein hochgestecktes Ziel angesetzt. Alle 2 Jahre soll eine neue Region, ein neues Land dazukommen, das eine sehr geringe Versorgungsgüte an prothetischer Versorgung hat oder wo generell die medizinische Versorgung schlecht ist.

So war das Unternehmen in den letzten Jahren in Äthiopien und Tunesien, sowie auch in der Ukraine und Kenia aktiv. Je nach dem Need der Versorgung sind unterschiedliche Proponenten des Unternehmens dabei. Natürlich der Orthopädietechniker der versorgt Aaron, oder der plastische Chrirug Alex. Beide sind shareholder im Unternehmen, die mehr oder weniger on top zu Ihrer Alltagsarbeit diese starke Gemeinwohlarbeit tätigen. Aaron ist zur Zeit auf Hilfsmission in Tunesien, Alex auf Hilfsmission in Kenia. Danke, Aaron, danke Alex für diese Kraftakte um das Leben von Menschen nachhaltig zu einem bessern zu verändern.